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為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司第三次黨代會(huì)精神，近期，第四分公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入貴平和六安等項(xiàng)目開(kāi)展集中宣講，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司第三次黨代會(huì)精神上來(lái)，奮力推動(dòng)幸福路橋現(xiàn)代化建設(shè)開(kāi)啟新篇章。

宣講圍繞過(guò)去五年的工作、今后五年的總體要求和奮斗目標(biāo)、推動(dòng)幸福路橋現(xiàn)代化建設(shè)的主要任務(wù)等方面，深刻解讀當(dāng)前面臨的形勢(shì)和機(jī)遇，結(jié)合各項(xiàng)目工作開(kāi)展情況，對(duì)下一步貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司第三次黨代會(huì)精神進(jìn)行了安排部署。

宣講要求，一是全體干部職工要堅(jiān)定信念、增強(qiáng)信心，立足崗位、拼搏奮斗，推動(dòng)集團(tuán)公司第三次黨代會(huì)精神落實(shí)落地。二是各項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭學(xué)習(xí)、主動(dòng)思考，聚焦高質(zhì)量發(fā)展這條主線(xiàn)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到落實(shí)集團(tuán)公司黨委的各項(xiàng)決策部署上來(lái)，以實(shí)際行動(dòng)助力集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。三是持續(xù)推動(dòng)二級(jí)監(jiān)管和三化管理走深走實(shí)，堅(jiān)守底線(xiàn)紅線(xiàn)，抓實(shí)安全生產(chǎn)，加強(qiáng)對(duì)員工的再培訓(xùn)、再教育，全面提升專(zhuān)業(yè)管理能力。四是突出整體效益抓發(fā)展，持續(xù)加強(qiáng)精細(xì)化管控，堅(jiān)持向管理要效益，確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。