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近日，潤豐公司召開2023年第二季度安全生產(chǎn)領導小組會和半年工作總結會暨第三次定期董事會，會議由潤豐公司黨支部書記、董事長符強主持。

會議傳達學習了近期安全生產(chǎn)相關文件，觀看了警示教育片，通報了上半年安全生產(chǎn)工作情況，聽取經(jīng)理層2023年上半年履職情況報告。

會議指出，公司上半年緊緊圍繞幸福路橋現(xiàn)代化建設總目標，全面推行“三化管理”，認真落實集團公司部署要求，以超常決心、超常措施、超常力度全力以赴挖利潤、提服務、拓新路，實現(xiàn)了“時間過半、任務超半”的目標。

會議要求，要正視成績、狠抓精細，聚焦“精、細、良”，在質(zhì)量安全、生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)控管理三個方面下功夫，做到一個指標一個指標完成、一件事一件事辦好。要團結協(xié)作、共謀發(fā)展，持續(xù)增強主動“補位”意識，持續(xù)發(fā)揮黨小組對“一廠一地”的引領保障作用，持續(xù)深入推進主題教育，持續(xù)鞏固“三化管理”階段性成果，持續(xù)做實建強支委會、董事會、經(jīng)理層三個治理主體，以扎實有效的工作成效踐行競聘承諾。要認真履職、防范風險，圍繞業(yè)務談判、核算管理、資金支付等環(huán)節(jié)再聚焦再細化，進一步履行好“一崗雙責”，算好人生“七筆賬”，用身邊事警示教育身邊人，確保干成事、不出事，一體推進“三不腐”走深走實。

會議強調(diào)，下半年要聚焦三化管理，持續(xù)推進管理效能提升。要聚焦經(jīng)營管理，加快布局省外供應資源。要聚焦生產(chǎn)管理，營造良好安全生產(chǎn)環(huán)境。要聚焦內(nèi)控管理，切實提升服務保障能力。要聚焦風險管理，全力做好風險防范化解。

公司領導班子成員、外部董事、監(jiān)事、各部門及模板廠負責人參加。