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近日，第四分公司副總經(jīng)理、貴平7標(biāo)黨支部書記兼項目常務(wù)副經(jīng)理楊仁貴到二工區(qū)檢查現(xiàn)場情況，隨即在工區(qū)駐地會議室組織召開施工推進(jìn)會，聽取工區(qū)現(xiàn)場管理工作情況匯報，精準(zhǔn)分析現(xiàn)階段存在的困難和短板，進(jìn)一步明確當(dāng)前和下一階段施工生產(chǎn)工作的目標(biāo)任務(wù)和具體舉措。

會議現(xiàn)場

會議要求，一是下構(gòu)施工開啟，各管段技術(shù)員盯緊施工安全，持續(xù)提高施工人員風(fēng)險防范意識，高空作業(yè)隨時查看操作人員是否正確佩戴防護用品，堅決遏制安全事故發(fā)生。二是天氣炎熱，加強對駐地辦公室、宿舍、廚房等重點部位的安全檢查，提前預(yù)防，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。三是加快T梁預(yù)制場建設(shè)速度，盡早達(dá)到驗收及施工條件。四是加快輸油管道蓋板涵程序?qū)庸ぷ?#xff0c;完成蓋板施工，盡早完成便道施工。五是工區(qū)負(fù)責(zé)人加強與工區(qū)管理人員溝通交流，把握職工思想動態(tài)，切實解決職工在工作中、生活中遇到的實際困難。六是加強團隊協(xié)作能力及合作意識，提升工作效能，全力保障工區(qū)施工任務(wù)的穩(wěn)步推進(jìn)。