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5月15日，集團公司召開2023年5月安全質(zhì)量暨生產(chǎn)調(diào)度會，集團公司經(jīng)營層領導，總經(jīng)理助理、副總工程師、各部門負責人，司屬各分（子）公司行政主要負責人（含主持工作）、分管安全質(zhì)量的班子成員、質(zhì)量安全部部長參會；會議由集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理趙渝主持。

? ? ? ? 會議達學習了關于加強極端天氣及汛期公路水運工程防范地質(zhì)災害的緊急通知、關于做好2023年全國防災減災日有關工作的通知，以及交建集團2023年4月份安全生產(chǎn)視頻會會議精神等文件，通報了集團公司2023年4月份質(zhì)量、安全管理工作情況，以及4月生產(chǎn)經(jīng)營情況和5月主要工作計劃。期間，各分（子）公司對存在的問題進行了現(xiàn)場匯報，對此與會領導給出了相應的意見，并提出明確要求。

會議要求，各部門、各單位、各項目要持續(xù)強化安全意識，借助“三級管控”，不斷將“三化管理”工作做深、做細、做實，確保安全生產(chǎn)的前提下，不斷提升管理水平，為本年度經(jīng)營目標任務的順利完成保駕護航。會議強調(diào)，要圍繞安全生產(chǎn)工作，進一步加強現(xiàn)場巡查工作，強化班前教育等安全培訓。面對當前汛期，各單位要高度重視防汛工作，強化安全防范措施并加大安全隱患排查，做好預警預報、各類風險隱患排查和整改。同時，對于臨空、臨邊、操作平臺、濕接縫覆蓋等安全防護，各單位要高度重視，并強化高處作業(yè)人員安全防護用品的正確使用工作。此外，各單位還要強化現(xiàn)場臨時用電的規(guī)范管理，及時排查存在安全隱患并予以整改，確保安全生產(chǎn)有保障。

會上，第四分公司和投資公司就如何開展好“三化管理”工作，與參會人員進行了現(xiàn)場分享。道武公司、鹿峰公司、奉建總包、荔河總包、各在建項目領導班子及部門負責人在各自會議室參加視頻會議。