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4月3日，由“李釗勞模創(chuàng)新工作室”牽頭組織，分公司副總經(jīng)理、總工程師李釗帶領(lǐng)貴平3、7、10標(biāo)項目總工、工區(qū)長、主管技術(shù)員前往六安13標(biāo)開展品質(zhì)工程現(xiàn)場交流會，六安13標(biāo)項目班子及相關(guān)人員參加交流。

與會人員先后到六安13標(biāo)張家橋大橋、納東壩大橋、八達(dá)大橋、T梁預(yù)制場及路基施工現(xiàn)場進行觀摩，六安13標(biāo)項目負(fù)責(zé)人張向川詳細(xì)介紹了橋梁墩柱施工外觀質(zhì)量控制、輕型爬架施工優(yōu)點及注意事項、橋面系施工鋼筋焊接質(zhì)量控制要點以及項目部對于品質(zhì)工程的管理措施、處罰制度以及與項目管理人員與班組間的溝通技巧等。

六安13標(biāo)項目副總工陳令則針對品質(zhì)工程實施細(xì)節(jié)包括施工工序細(xì)節(jié)管理及具體做法、品質(zhì)工程控制要點、施工關(guān)鍵技術(shù)及取得的成效等情況進行了全面介紹，與參會人員深入探討質(zhì)量通病及品質(zhì)工程建設(shè)相關(guān)問題。

李釗在交流會上強調(diào)，一是加強圖紙、專業(yè)技術(shù)知識、施工規(guī)范的學(xué)習(xí)積累，為品質(zhì)工程建設(shè)夯實理論根基。二是嚴(yán)守質(zhì)量紅線底線，強化全員質(zhì)量意識，善總結(jié)善反思，廣泛借鑒其他項目成功經(jīng)驗并結(jié)合新項目實際情況加以運用，不斷拔高項目品質(zhì)工程建設(shè)水平。三是打造優(yōu)勢突出、特色顯著的亮點工程、示范工程，并加大宣傳力度。

本次交流會旨在進一步推進公司施工質(zhì)量全面提高，有效防控質(zhì)量通病，減少質(zhì)量隱患，杜絕質(zhì)量事故，以示范項目引領(lǐng)新建項目施工，打造高速公路品質(zhì)工程，實現(xiàn)“新建項目工程質(zhì)量通病的防范與整治取得明顯成效，質(zhì)量風(fēng)險管控能力明顯提高”的品質(zhì)工程目標(biāo)。