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3月15日、3月16日，集團公司黨委委員、副總經理、安全總監(jiān)楊光華到重慶片區(qū)項目調研指導安全生產工作，質量安全管理部副主任張玉宇、分公司副總經理（主持經營層工作）劉臻、副總工程師張基進，奉建總包班子、項目部、工區(qū)班子等參加。

3月15日，楊光華一行來到奉建高速TJ02工區(qū)，先后查看了白帝城長江大橋2#、3#主塔、隧道錨、瞿塘峽互通、T梁預制場等施工現場，詳細了解了現階段工程進度、安全管控等項目難點。

楊光華對項目整體進展和各項安全管理工作表示認可，針對后續(xù)工作，他強調：一是要加強項目管理人員安全理念，嚴格落實“人人都是安全員”、安全工作“網格化”管理制度和要求，切實將安全管理工作落到實處。二是要做好雨季施工、交叉作業(yè)、施工現場車輛等安全管理，加強臨時用電管理，規(guī)范啟動吊裝和防護設施，確保項目安全。三是要高度重視特種設備管理，把好設備“進場關”“維修保養(yǎng)關”和“退場關”。四是項目處于長江流域，要堅持“綠水青山就是金山銀山”理念，守住生態(tài)環(huán)境保護底線，按照環(huán)保合規(guī)要求，全面開展自查，落實好相關環(huán)保措施。

3月16日，楊光華一行來到巫云開A3標1#預制結構智慧生產中心、峽口隧道等施工現場，聽取了項目負責人對項目總體進度、關鍵工程節(jié)點、標準化建設、安全管理情況以及存在困難的現場匯報，對項目文明施工、安全生產、T梁預制場、特種設備管理等進行仔細檢查，肯定了項目部T梁預制場液壓模板、移動安全爬梯等標準化建設，對預制T梁負彎矩預應力槽口的設置提出指導性建議。

楊光華強調：一是項目部要做好制梁、運梁、架梁的施工組織，高度重視遠距離T梁運輸的安全風險管控，確保施工安全。二是汛期臨近，項目要切實強化底線思維，充分認識地災防治的嚴峻復雜形勢，加快推進地質災害隱患大排查大整治專項行動。要抓好路塹高邊坡、橋梁工程、隧道工程、辦公區(qū)、生活區(qū)、取棄土場等薄弱環(huán)節(jié)，特別是要聚焦靠山臨崖、泥石流溝口等易發(fā)災地段開展隱患排查整治，確保按時高質量完成汛期排查整治任務。三是要深入推進“三化管理”，在施工管理過程中，加強管理人員和作業(yè)人員的工作規(guī)范化、標準化教育，引導他們自覺遵守和執(zhí)行施工的各種規(guī)范、驗收標準，養(yǎng)成規(guī)范施工、標準施工的習慣。